24.02.2026

Comisiones participativas. Un colegio transversal y abierto

La Junta de Gobierno impulsa un modelo de Colegio más participativo, transversal y alineado con los desafíos actuales del ejercicio profesional y del territorio.

Para ello se activan 9 comisiones abiertas a los colegiados, concebidas como espacios estructurados de análisis, propuesta y acción. En ellas se identificarán problemas reales, se formularán iniciativas viables y se canalizarán propuestas hacia la Junta para su impulso y desarrollo.

Cada comisión contará con un miembro de la Junta responsable de su coordinación y de dotarla de los medios necesarios para garantizar su operatividad y continuidad.

El objetivo es consolidar un Colegio activo, cohesionado y con capacidad de interlocución técnica, donde las distintas áreas trabajen de forma coordinada y generen impacto real en la profesión y en la sociedad.

Las líneas de trabajo que se detallan a continuación constituyen una base inicial abierta, susceptible de ampliación o redefinición conforme a la participación y decisiones del colectivo.

1. Vivienda y urbanismo

Planeamiento municipal

  • Revisión, adaptación y coordinación supramunicipal.

Emergencia habitacional

  • Vivienda de Protección Oficial (V.P.O.), modelos colaborativos (cohousing, cooperativas), y fórmulas de colaboración público-privada.

Rehabilitación urbana

  • Regeneración de barrios consolidados, accesibilidad universal y mejora de la eficiencia energética.

Licencias y gestión

  • Detección de bloqueos administrativos, unificación de criterios técnicos y mejora de la agilidad.

Cambio climático

  • Integración de medidas de mitigación y adaptación en el planeamiento y en la gestión de Oficinas Técnicas municipales.

Modelo territorial insular y límites del crecimiento

  • Equilibrio entre densificación, rehabilitación y expansión; arquitectura y turismo, sostenibilidad del suelo; capacidad de infraestructuras y coherencia con la planificación insular.

2. Patrimonio

Protección y puesta en valor del patrimonio arquitectónico histórico y contemporáneo.

  • Concienciar, difundir y defender el patrimonio arquitectónico histórico y contemporáneo.
  • Documentación de arquitectura contemporánea no catalogada.
  • Impulso de incentivos a la rehabilitación consciente del patrimonio.

Formación especializada en intervención patrimonial.

  • Formación especializada en intervención y rehabilitación del Patrimonio.

3. Cultura

Promoción cultural vinculada a la arquitectura.

  • Consolidación de citas propias como la Semana de la Arquitectura.
  • Ciclos de conferencias y exposiciones.

Colaboración institucional y apertura cultural.

  • Colaboración con instituciones públicas y privadas en propuestas culturales.

4. Jóvenes arquitectos

Integración y acompañamiento en el inicio profesional.

  • Acompañamiento en el acceso Colegial.

Comunidad y cohesión generacional.

  • Generación de comunidad y red.
  • Encuentros que fomenten participación y cohesión.

5. Formación

Actualización técnica y normativa.

  • Programación de cursos y jornadas.
  • Actualización normativa.

Capacitación para los retos actuales.

  • Sostenibilidad, eficiencia energética y resiliencia.
  • Seguridad y salud.
  • Herramientas digitales aplicadas al proyecto y dirección de obra.

6. Empresa

Relación estratégica con el sector productivo.

  • Presentaciones técnicas de productos y sistemas constructivos.
  • Jornadas sectoriales con fabricantes y promotores.

Colaboración y oportunidades profesionales.

  • Impulso de convenios y acuerdos marco para colegiados.
  • Identificación de oportunidades de colaboración con el tejido empresarial insular.

7. Universidad – Escuela de Arquitectura

Relación institucional estable.

  • Coordinación institucional estable con la Escuela.
  • Participación del Colegio en actos académicos y foros de debate.

Adecuación académica y realidad profesional.

  • Análisis de la adecuación entre formación académica y realidad profesional.

8. Tecnología e innovación

Transformación digital del ejercicio profesional.

  • Automatización de procesos y optimización del estudio.
  • Inteligencia artificial aplicada al proyecto, gestión y pericial.

Difusión y actualización tecnológica.

  • Compartir y difundir nuevas tecnologías e innovación.

9. Eventos

Cohesión y encuentro profesional.

  • Viajes profesionales.
  • Encuentros anuales.

Actividades complementarias del colectivo.

  • Talleres y visitas técnicas.
  • Reconocimientos y distinciones.
  • Actividades deportivas.

Participación

Los colegiados interesados en formar parte de alguna comisión deberán remitir un correo electrónico a: secretaria@arquitectosgrancanaria.es indicando en el asunto la comisión elegida. La incorporación es abierta y tiene como finalidad activar la participación y convertir las ideas en acciones concretas.

Un cordial saludo,

Ovidio Macho Mishal
Decano del COAGC

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Circular oficial (101 kb)