La Junta de Gobierno impulsa un modelo de Colegio más participativo, transversal y alineado con los desafíos actuales del ejercicio profesional y del territorio.
Para ello se activan 9 comisiones abiertas a los colegiados, concebidas como espacios estructurados de análisis, propuesta y acción. En ellas se identificarán problemas reales, se formularán iniciativas viables y se canalizarán propuestas hacia la Junta para su impulso y desarrollo.
Cada comisión contará con un miembro de la Junta responsable de su coordinación y de dotarla de los medios necesarios para garantizar su operatividad y continuidad.
El objetivo es consolidar un Colegio activo, cohesionado y con capacidad de interlocución técnica, donde las distintas áreas trabajen de forma coordinada y generen impacto real en la profesión y en la sociedad.
Las líneas de trabajo que se detallan a continuación constituyen una base inicial abierta, susceptible de ampliación o redefinición conforme a la participación y decisiones del colectivo.
1. Vivienda y urbanismo
Planeamiento municipal
Revisión, adaptación y coordinación supramunicipal.
Emergencia habitacional
Vivienda de Protección Oficial (V.P.O.), modelos colaborativos (cohousing, cooperativas), y fórmulas de colaboración público-privada.
Rehabilitación urbana
Regeneración de barrios consolidados, accesibilidad universal y mejora de la eficiencia energética.
Licencias y gestión
Detección de bloqueos administrativos, unificación de criterios técnicos y mejora de la agilidad.
Cambio climático
Integración de medidas de mitigación y adaptación en el planeamiento y en la gestión de Oficinas Técnicas municipales.
Modelo territorial insular y límites del crecimiento
Equilibrio entre densificación, rehabilitación y expansión; arquitectura y turismo, sostenibilidad del suelo; capacidad de infraestructuras y coherencia con la planificación insular.
2. Patrimonio
Protección y puesta en valor del patrimonio arquitectónico histórico y contemporáneo.
Concienciar, difundir y defender el patrimonio arquitectónico histórico y contemporáneo.
Documentación de arquitectura contemporánea no catalogada.
Impulso de incentivos a la rehabilitación consciente del patrimonio.
Formación especializada en intervención patrimonial.
Formación especializada en intervención y rehabilitación del Patrimonio.
3. Cultura
Promoción cultural vinculada a la arquitectura.
Consolidación de citas propias como la Semana de la Arquitectura.
Ciclos de conferencias y exposiciones.
Colaboración institucional y apertura cultural.
Colaboración con instituciones públicas y privadas en propuestas culturales.
4. Jóvenes arquitectos
Integración y acompañamiento en el inicio profesional.
Acompañamiento en el acceso Colegial.
Comunidad y cohesión generacional.
Generación de comunidad y red.
Encuentros que fomenten participación y cohesión.
5. Formación
Actualización técnica y normativa.
Programación de cursos y jornadas.
Actualización normativa.
Capacitación para los retos actuales.
Sostenibilidad, eficiencia energética y resiliencia.
Seguridad y salud.
Herramientas digitales aplicadas al proyecto y dirección de obra.
6. Empresa
Relación estratégica con el sector productivo.
Presentaciones técnicas de productos y sistemas constructivos.
Jornadas sectoriales con fabricantes y promotores.
Colaboración y oportunidades profesionales.
Impulso de convenios y acuerdos marco para colegiados.
Identificación de oportunidades de colaboración con el tejido empresarial insular.
7. Universidad – Escuela de Arquitectura
Relación institucional estable.
Coordinación institucional estable con la Escuela.
Participación del Colegio en actos académicos y foros de debate.
Adecuación académica y realidad profesional.
Análisis de la adecuación entre formación académica y realidad profesional.
8. Tecnología e innovación
Transformación digital del ejercicio profesional.
Automatización de procesos y optimización del estudio.
Inteligencia artificial aplicada al proyecto, gestión y pericial.
Difusión y actualización tecnológica.
Compartir y difundir nuevas tecnologías e innovación.
Impulso, seguimiento y mejora de los concursos como instrumento de calidad arquitectónica y transparencia.
Impulso, seguimiento y mejora de los concursos
Promoción de concursos abiertos, anónimos y con jurados cualificados.
Defensa de honorarios adecuados y proporcionalidad entre exigencia y honorarios
Elaboración de recomendaciones colegiales sobre buenas prácticas en con cursos para administración pública local
Participación
Los colegiados interesados en formar parte de alguna comisión deberán remitir un correo electrónico a: secretaria@arquitectosgrancanaria.es indicando en el asunto la comisión elegida. La incorporación es abierta y tiene como finalidad activar la participación y convertir las ideas en acciones concretas.
Un cordial saludo,
Ovidio Macho Mishal
Decano del COAGC
Nota (1): Actualización de 2 de marzo de 2026. Incorporación de nueva comisión (10 Concursos de arquitectura)
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